国务院对付做好2022年齐备鞭策乡下振兴重心任务的见解中提出“大肆促进数字乡间扶持，促进灵动农业生长，感动信息手艺与农机农艺调解运用。”中信银行党委高度庇护村庄振兴兴奋办事，表现集团说合优势，将地皮托管耕种及高法式农田帮助处事与金融科技相结合，创新为各级供销团结社供应“金融+科技”聪明农业任事体制，以“慧种地”科技数据驾驶舱支援为根基，搭建聪明农业平台，供应综合金融劳动，助力农业社会化服务及界限化计议。
习总文牍在核心村庄管事聚集上指出：“包管粮食安全，枢纽是要保粮食临蓐才力，可靠把藏粮于地、藏粮于技战术落到实处。”同时，在中华全国供销配合社第七次代表大会上，习总告示对供销关营社工作做出首要领导：谨记为农供职根柢见地，不断深化综闭改善，勤奋为煽动乡间强盛奉献实力。
《中共中央国务院对于深远供销闭作社综合革新的定夺》（中发〔2015〕11号）中指出：围绕破解“全部人来种田”、“地奈何种”等题目，供销互助社要采用土地托管、代耕代种、股份互助、以销定产等多种景象，胀吹农业适度范畴筹办。
河北省供销互助总社指导全省供销团结社的业务灵活，是党训导下的为农工作的综关性团结经济组织，是全省供销配合社的结闭构造。今朝全体系有县及县以上供销互助社162个。此中，省级社1个，市级社11个，省直管县级社2个，县级社148个，基层社2233个，基层社谋划处事网点1.44万个。为践行习总书记对于华北地区地下水超采综合处置要紧哺育魂灵，担保国家粮食安然、生态平安，省供销社扶持河北省今生农业管事有限公司实行土地托管，立案资金6000万元，设置目标是落实党重心国务院和省委省政府对付地下水超采综合处置和粮食安宁保障的计划陈列，鼓励农业社会化服务范畴化计议。战术规划2022年关，省农服公司地皮全托管管事面积抵达300万亩，到2025年末，土地全托管处事面积达到1400万亩。别的，2022年，省农服公司还接连了60万亩高法式农田树立办事，此刻正在接连竣工交付。
面对日益舒展的托管范围和耕种处事，省供销社在由守旧农资出卖向农业托管垦植供职转型过程中，生活以下亟需办理的题目：一是种植办理体例有待抬高，面对百万亩、千万亩级的领域化垦植工作，对人、财、物、音讯等身分的治理不成或缺，对待耕作谋略的制定、耕种过程的办理、进入品有效处置等方面，急需搭筑体系性的治理体例；二是种植计划体例有待普及，农业耕耘涉及身分繁密，农业加入品、农机农具、多角色耕作治理人员以及与农情农时的高效结婚等，百般决定都应从“理解决定”向“数据决定”变更来普及决定的科学性；三是谋划告急把握体例有待升高，囊括自然风险及工钱危急等，急需搭筑危境掌握体制及分娩筹备单元的计议后评议体例；四是新型涉农企业面临取得金融支持的离间，财政对农业的辅助从命“先投后补”摘要，前期进入急需银行融资增援。更加是进步游付款时效恳求很高。政策性银行项目贷即使刻期长、资本低，但条款多，利用不活泼，无法合意普通用款须要。
中信银行操纵协同优势，整合群众内金融及农业资源，连结中信农业，为河北省今生农业管事有限公司供给“金融+科技”灵便农业任事方案，并获得了良好的见效：
中信集体属员子公司中信农业，拉拢隆平高科旗下北京联创种业、河北巡天种业、安徽华皖种业、湖南湘研种业等多家属员子公司，为河北供销社约8万亩土地需要各样优质种子确保，为河北省种源成立供应根蒂，为煽动农业高质料成长供应判断担保。
中信银行连结中信农业针对供销社处置体系需要及各症结痛点，打造全产业链数字农业供职体系并分期上线，助手河北供销社降本增效结果鲜明。经由“慧耕田”驾驶舱数据扶助，打造敏捷农业工作平台，完毕地皮托管全家当链创立，农业成长提质增效。过程中信数字农业体系的运用，省农服公司有效升高了运营功用，降低了人工资本，机闭100万斤种子、200万斤化肥、30余万亩滴灌带，改装农机装备326套，完工秋播秋种劳动20余万亩，累计完毕收入2.48亿元，获得了阶段性见效。
一是为打造特点化融资。中信银行落地数亿元3年期中永远流动血本贷款，有效处置财政对农业的“先投后补”客户资金短缺需求，解迫在眉睫；二是科技金融发力，助力服务革新。针对供销社财务收支与庄稼审批“一对一”线上化担任须要，研发“业财一体化”编制，范例企业财务办理，减轻财务任务量，大大加紧贸易布景和账款靠得住性，为农业板块整体化运作搭筑司库系统打下真相。
将中信农业数字农业系统与中信银行支出结算编制进行整关，创新行使“慧种田”驾驶舱，为农服供应了一套“接地气，低成本，专业化”的措置谋划。在体系罗列上，实行了“手机干，电脑管，大屏看”的三级解决器材体例。第一步，告竣“人上线”，树立人力资源治理体制，领略人员角色，权限规模，承担边界。第二步是“地上线”，针对托管的一共地块，成立“地块档案”，蕴涵地块名望，情况参数（局势数据，土壤数据，遥感数据等），做到每一个地块讯息完备，凿凿精准，人地上线后，将人地联系凿凿成家，各司其地。第三步是“物上线”，农业种植涉及的种、肥、药，农机农具等，分门别类，成立编制性的资源池，以便随时挪用。第四步，即“事上线”，农事治理涉及“耕-种-管-收-储-运-销”等多个手脚，“事上线”，即是让每件一件农事，都能有切当的人-地-物所对应，这是保证“种的好”的要道节点。
农业耕种纵然是最古老的行业之一，但确是高科技行业。想种好地，面临着天气变动，土壤差异，病害防治，品质不均，本钱失控，决策失误等各样挑拨，一不当心，满盘皆输。措置体例的构建是计划体系的基石。中信团体帮助河北农服在措置体系构建之后，便从各种“数据”入手，优化决策。由传统的“靠天用膳，领略为主”向“数据要决定，科技要产量”的模式迭代。齐备的决议优化进程很像病人去医院看病，把地皮比作病人，耕耘者比作医生。顺序是查察病通书（地块档案），做检查（现在形态），开方子（调理发起），改药方（优化创议）的循环进程，创立一个目的器械的时间-空间序列，从史书数据，实质数据，我们日预测数据中，去优化每一步的决策数据，周而复始。
针对供销社财务进出与稼穑审批“一对一”线上化支配须要，中信银行充盈阐明“金融+科技”的优势，蓄意改进型的涉农金融产品，典范企业财务处分，减轻财务手工工作量，普及工作感化，大大加紧交易背景和账款真实性。同时，将数字农业系统与银行端支付结算体系举行整合，激动了土地托管数字化、金熔解，让金融活水相联流入田间地头，助力国家粮食临盆安全与农业财产链提质增效，助推乡村兴盛战术的奉行。
中信银行动更好的支援涉农企业，助推乡下复兴策略的实施，有效办理财政对农业的“先投后补”客户资金短缺须要，给予客户数亿元3年期流动资本贷款额度，现已十足投放，用于前期农机具、种子、化肥等投入，以及高圭臬农田树立前期物料采购。还款由来为托管地皮农作物售卖回款，以及高法度农田成立财政扶助款。
中信银行连结中信农业，颠末“金融+科技”灵活农业任职模式，为河北省供销社及其辖下公司打造灵活农业做事策划，搭筑聪慧农业平台，优化农业全资产链托管任职模式，助力河北农业社会化劳动及范围化经营。原委中信农业数字农业体例赋能，河北农服公司直收受理成本降落50%，亩产升高20%。“金融+科技”的做事模式深化产融勾结，将数字农业体例与银行直联系统进行整合，增进了土地托管数字化、金融化，助力践行乡间兴盛国家政策，随着供销社的社会性能复兴，该生意模式具有较强的示范效应和复制推行价值。